第5章 商业帝国思考（第1页）

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回家后周林装作可怜巴巴的模样让周伟光给他请了几天假，他不能用上世的身份证，也不敢告诉别人他有一个来自后世的一个4o岁的灵魂，反正他这话要是在兴盛村说，应该是没人相信，毕竟现在没有人叫他周三傻子，而且是真的没有人叫。随着这两天对目前现实生生活的进一步熟悉了解，他开始梳理、思考、与规划，怎么开展商业布局。目前的现实状况和上世他了解的还是基本上吻合，华夏现在的第一大佬还是上世这个年代的那个人。漂亮国的总统其它前世这个时候的历史轨迹都一样，反正在他的认知范围是没有变。唯一意外的就是他这个重生者，当然他不知道的是周森和周薇其实也是个意外，而且还是他想都没有想到过的意外，只是那两个小家伙的级天赋后来展现出来的时候，也让处变不惊的周林震惊万分，这里暂且不做介绍，各位看官且看后文详解。

前世自己当过兵，退伍后又创业主要是从事家电行业，最终造就了一个家电帝国，周林自信今生一定可以造就出一个更加辉煌的家电帝国，只是有着将近4o年的前记忆，周林今生的目标不止于此，他有更大的野心，他坚信这世除了什么罗斯柴尔德家族、沃尔顿家族、科赫家族、奥托家族、瓦格纳家族外，一定还有一个是属于他周林缔造的级家族。

周林上世本就是一位成功的企业家和富豪。他深知，一个成功的企业家和富豪需要具备很多优秀的品质和能力，比如勇气、智慧、决断力、领导力等等。而这些品质和能力都需要通过不断地学习、实践、实施。尽管他有几十年的前准确预知，但是他今生的野心太大，他也一味的依赖的先知，万一要是历史的轨迹稍微有些变动该怎么办？而且当后面他丧失了先知后他如何继续带领他的商业集团。周林心里暗暗的给自己定了个要求：“戒骄戒躁，严于律己，宽于待人，接受、探索新事物、保持谦卑、持之以恒的学习”

。因此，经过详细的梳理、思考与规划，结合前世的经验和目前的历史环境，他开始思考布局自己的商业帝国。

先，周林决定进入的是市行业，这是一个可以源源不断创造现金行业。1997年左右，华夏国市行业已经开始逐渐向现代化和规模化转型，但是大规模开设连锁店的阶段尚未到来。当时，华夏国的市场经济改革已经初见成效，国内经济展和城市化进程迅猛推进，人们对商品的需求量也随之增长。同时，外资企业也开始进入华夏市场，以此为契机，国内零售业开始向现代化和规模化转型。在1997年左右，一些知名的市品牌已经进入华夏市场，例如家乐福、沃尔玛、卡乐福等。这些品牌带来了先进的管理理念和经验，成功地开设了一些连锁店，并逐渐在华夏市场占据了一定的市场份额。同时，也有一些本土市品牌开始崭露头角，例如华联市、大润等。虽然当时连锁店的数量还不算太多，但已经开始了华夏市行业向规模化和现代化的转型。至于华夏品牌，华夏市行业中也出现了一些知名的本土品牌，例如华联市、大润、永辉市、物美市等。这些品牌在华夏市场也占有一定的市场份额，并且逐渐展成为了一些大型的连锁市品牌。

其次，就是他前世的老本行，家电行业，这毕竟是个千亿级别的行业。1997年左右的世界及华夏家电行业状况主要表现为以下几个方面：1、世界家电市场增放缓：1997年左右，世界家电市场增开始放缓。其中，欧美市场已基本饱和，亚洲市场虽然还有一定增长空间，但增也开始放缓。2、华夏家电市场快增长：与世界家电市场不同的是，1997年左右的华夏家电市场增长迅。这主要得益于华夏经济的快展和城市化进程的加。特别是家电产品的普及程度不断提高，人们对生活品质的要求也日益提高，这都促进了华夏家电市场的快增长。3、家电产品品质提高，市场竞争加剧：1997年左右，家电产品的品质不断提高，市场竞争也开始加剧。为了保持竞争力，家电企业不断推出新产品、新技术，同时加强品牌建设和市场营销。4、家电产品价格竞争激烈：随着市场竞争的加剧，家电产品价格的竞争也日益激烈。家电企业不断采取各种促销手段，以降低产品价格来争夺市场份额。5、家电产品出口市场逐渐扩大：1997年左右，华夏家电产品的出口市场逐渐扩大，特别是向展中国家和东欧国家的出口逐年增加。这不仅为华夏家电企业带来了新的市场机遇，也为华夏家电产品的国际化展提供了契机。总之，1997年左右的世界及华夏家电行业状况表现出市场增放缓、华夏市场增长迅、品质提高、市场竞争加剧、价格竞争激烈、出口市场逐渐扩大等特点。

最后，周林还做了一个家电零售连锁商场的规划，这也是一个现金牛。1997年华夏的家电零售企业主要有果梅电器、酥玲电器、无心电器、勇勒电器、达钟电器等华夏家电零售店都处于快展阶段。具体情况如下：果梅电器：1997年，果梅电器在全国范围内拥有近5o家门店，主要分布在京城、海城、粤省、扬州等省份。当时的零售规模大概在1亿元左右。酥玲电器：1997年，酥玲电器在全国范围内拥有4o多家门店，主要分布在扬州、徽州、鲁省等省份。当时的零售规模大概在1亿元左右。无心电器：1997年，无心电器在全国范围内拥有近5o家门店，主要分布在粤省、扬州、浙省等省份。当时的零售规模大概在8ooo万元左右。勇勒电器：1997年，勇勒电器在全国范围

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