第36章 第一件实事(第1页)
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李东沐经常到贾庄村,对村内的情况还算熟悉。
经过和贾刚交流梳理,共列出了五个突出的问题。
“一是村内留守老人赡养问题,二是留守儿童缺少关怀问题,三是村内企业展问题,四是年轻人没有技术学习平台问题,五是村内缺少教育学习资源问题。”
这五类问题,李东沐用了一句话来总结。
“一老一少一青壮,经济展要跟上。”
这五类问题,涉及养老、教育、技能培训和产业展,都是社会关注度高、难度大的问题。
如何破解难题,成了李东沐最关注的事情。
经过三天的实地走访调查,李东沐梳理出了两类解决方案。
第一种,通过镇政府协调沟通,就能解决的。第二种是需要资金、人力投入,才能解决的。
五类问题中,技能培训和产业展符合第一种解决方案。
李东沐决定先从产业展入手,毕竟贾庄村里有一个加工厂。他虽然经常到村里来,但是对加工厂的了解并不深,虽然在调研时去了一次,但也只是从环境卫生角度出的。
这个加工厂名为莱克食品,是一家生产方便食品的小微企业,规模不大,工人有二十几个,有1条生产线,主要以贴牌加工为主,生产效益还可以。
但是,在线下竞争越来越激烈的大背景下,企业的利润越来越低,成本却越来越高。莱克食品的老板决定摒弃贴牌生产的业务,打造一个企业专属的品牌,以此来提升效益。
从事食品行业的人都知道,想要提升食品的销量,就必须构建一个完善的销售体系。可对于莱克这个贴牌加工厂来说,哪里有销售体系,这让老板犯了难。
李东沐和贾刚来到莱克食品前,已经和老板贾永强提前联系。可是当看到来者是李东沐时,瞬间有些失落。
“永强,东沐主任分包我们村,特意来调研企业展困难,有什么难处尽管说。”
贾刚说道。
贾永强和李东沐有过几面之缘,虽然也知道他是个大有可为的年轻人,但是对于指导破解企业经营难题,却持有怀疑态度。
“李主任,我们公司面临的困境就是销售问题,尤其是自有品牌的销售体系构建,我估计镇政府出面也不太好解决。”
贾永强说道。
“目前公司是如何拓展销售业务的?”
李东沐问道。
“组建了一个十人的销售团队,每天到大中型商场市几副食批店,不过成效并不太好。”
听过贾永强的介绍后,李东沐总算知道产品销量不好的原因了。
“贾总,贵公司的销售体系不完善,想要快提升销量很难。”
贾永强无奈的说道:“我们是小微企业,根本没有足够的资金打造销售网络。”
“李主任,非常感谢你的关心,但是这件事恐怕您也帮不上忙。”
“所以,请回吧。”
贾永强觉得李东沐只是例行公事,对破解销售难题没有太大作用,所以下了逐客令。
“如果…我说有办法帮你解决呢。”
“你?你说能帮我解决?”
贾永强不相信的盯着李东沐,很快又摇了摇头。
“李主任,您怕是在说笑吧,如果您能帮我解决这个问题,并能迅企业效益,您让我干嘛都行。”
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