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致我最亲爱的邵先生无防盗
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第22节(第1页)

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邵寻略作思索,“有一些还是可以留的,不必矫枉过。”

“上回庄总还问我皮草来着,我说这得分情况,在排污达标的情况下能够大批量生产,这个成本比较低就有利润空间。”

邵寻却说:“不必,银座不会考虑真的皮草。”

经理一听,亦没再多说什么。他完全懂,因为他跟邵寻的理念比较一致。

“下周去调研,一家人造皮草企业,你识货,跟我们一块过去。”

邵寻停在一个女工面前,从她手里接过一件蚕丝成衣,然后仔细摸了摸它的材质。

“好啊,”

经理很欣喜,“但人造皮草会不会污染很大?”

“如果融资报告没有造假,那么排污率很低,只有传统工艺的三分之一。这是企业自己的专利。”

“邵总,他们没给成品吗?我可以现在就看看。”

“没给,调研的时候再仔细瞧。”

邵寻在这行爬摸滚打许久,虽不像经理那样是专业科班出身,但他也很识货,早就练出一种手感,粗略感受一下,那件的确是真的蚕丝,含丝量在96%以上,但他还是不放心,仍旧让经理把这件衣服拿去验一验。

但仓库这么大,存货的总量至少以十万计数,丝绸类就算只占十分之一那也有上万件,不可能每件都去排查,这太耗费人力物力。所以任何大公司内部质检都是随机抽,但这个“随机”

可不是真的随随便便看到哪个选哪个,而是数学意义上的“标准随机实验”

。从概率论的角度来讲,如果真正的随机实验抽出来的衣服都没有问题,那么质检整体过关。

银座有专门的运筹部门,里面都是编程和数学能手,他们会经过精密测算,告诉邵总,只需要挑一百零三衣服出来验证即可,且每件衣服都有编号。邵寻今天上午就是来办这事的。

银座的管理制度,就是这样精细得令人匪夷所思,不止是办公室,就连仓库也都电子化。每个工人都有自己的座位和机器编号,而衣服不是每件也有编号和条形码么。那么每个工人,分到哪些批量的衣服,全都能一一对应。

对于一般企业来说,一旦某批货出了问题,找出罪魁祸首就跟大海捞针一样困难,最后只能责怪总负责人,因为经手的人实在太多,又没法一一对应,但对于银座来说,却只是分分钟的事。这些海量的数据,运筹部全都掌握着,自然可以测算得非常精准。

邵寻把一百零三条编号交给经理,经理拿着字条去里头提货,江誉生无可恋地陪着,一整天全都搭在这上头,还没有地方坐,站久了腰疼,最后他坐到一个女工的桌沿上。

女工说:“您能让开吗?挡着我光线,我还要扁针脚呢。”

江誉扭头瞥她一眼,“这么亮堂的顶灯,我怎么就挡着你光线?”

结果那女工脾气还挺大,竟哐啷一下把他推下去。

这可就得罪暴躁的小江总,当即转过身,冲她吼道,“我是你老板,你这什么态度?”

那女工懒得理他。

他双手撑在桌沿,“你要向我道歉。”

见对方一动不动,毫无表示,他气得开始威胁,“行啊,你脾气大,我现在记住了你的编号,回去就等着被炒吧啊。”

这么一说,那女工明显紧张起来。

“对不起。”

她忍气吞声地说了一句。

“我没听见。”

他盛气凌人地看着她。

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